June 11, 2024No Comments

10 marcas que você conhece e nós que criamos

Em um mundo digital e super acelerado onde, a cada dia, surgem milhares de marcas, fica cada dia mais difícil de se diferenciar. Indústrias como a de beleza, moda e alimentos estão mais pulverizadas e com cada vez menos barreiras de entrada. Colocar uma loja online de pé, hoje em dia, é um processo simples, rápido e prático.

Principalmente por conta desse fenômeno, a importância de se construir uma marca forte e verdadeiramente única desde o dia zero é imensa. Um posicionamento autêntico, relevante e diferenciado é o segredo, mas transformar essa teoria em prática nem sempre é fácil.

Por aqui, nós estamos constantemente estudando o mercado e referências globais de branding e design para chegar em resultados com muita personalidade. Hoje queremos mostrar, com muito orgulho, oito marcas que nasceram aqui no estúdio e estão conquistando fatias cada vez maiores do mercado.

April 16, 2024No Comments

Deixar de investir em branding pode ter um custo alto, e quem está dizendo isso é a Adidas e o Airbnb

Por mais que seja cada vez mais explorado e seus resultados vistos, branding é assunto novo na indústria, e os profissionais de marketing ainda não sabem exatamente como equilibrar seus orçamentos entre performance e awareness

O investimento em marca traz resultados de médio e longo prazo, e nem sempre os executivos querem esperar por isso. Indo muito além de um logo, uma frase bonita para chamar de propósito ou uma paleta de cores memorável, branding na verdade é o que falam de você quando você sai da sala: a essência de uma marca, é o que a diferencia em um mar de opções. E nem sempre é fácil comunicar tudo isso, muito menos mensurar corretamente. 

Foi na busca de retornos imediatos que a Adidas se perdeu na curva. Famosa pelas suas três listras, construiu muito bem o seu reconhecimento de marca até o topo, porém parece que algumas estratégias se perderam nos últimos anos e a prioridade do branding ficou na sola. Quem está falando isso não somos só nós, mas o Diretor Global de Mídia da marca, Simon Peel. 

Em entrevista ao Marketing Week, ele admitiu que o foco na eficiência, e não na eficácia, levou a marca a concentrar-se apenas no ROI last click e a investir excessivamente em performance e no digital, em detrimento da construção de marca.

Nos últimos quatro anos, a Adidas tem trabalhado para mudar isso. Sob um foco renovado na geração do desejo, introduziu uma nova estrutura de campanha com narrativas emocionais e impulsionadoras da marca no centro. Esta foi uma tentativa de se conectar com os consumidores em torno de grandes campanhas, três ou quatro vezes por ano, enquanto, ao mesmo tempo, a Adidas veicula publicidade com uma mensagem racional.

Além disso, embora pensasse que apenas performance impulsionava as vendas no comércio eletrônico, na verdade, foi o reconhecimento de marca que impulsionou 65% das vendas no atacado, varejo e comércio eletrônico, enquanto a performance também impulsionou as vendas no atacado e no varejo.

Isto era um problema porque a divisão de publicidade era de 23% em marca e 77% em performance. No entanto, a nova mentalidade e consequente playbook recomenda que a divisão seja 60:40 a favor da marca.

Não por acaso, no Airbnb aconteceu algo bem similar: o CEO da empresa, Brian Chesky, admitiu que fez sentido migrar o investimento de marketing para reconhecimento de marca, e cita RP como o seu canal mais importante.

A empresa lançou a sua primeira campanha de marketing de marca em grande escala em cinco anos, no início de 2021, ‘Made Possible by Hosts’. Novos anúncios foram lançados durante o outono para continuar o impulso da campanha. Durante o quarto trimestre, o tráfego geral para a plataforma Airbnb aumentou quase 20% nos sete países onde a campanha foi veiculada, em comparação com o último trimestre de 2019. Isto foi significativamente à frente dos países não participantes da campanha, afirmou a empresa.

No entanto, quase 90% do tráfego do Airbnb permanece direto. Segundo Chesky, isso pode ser explicado pelos mais de meio milhão de artigos de imprensa publicados sobre o Airbnb só no ano passado.

Se as maiores crises de 2023 ensinaram alguma coisa à indústria da moda, é que as empresas negligenciam a identidade da sua marca por sua própria conta e risco.

A venda imediata da Farfetch à Coupang teve muitas causas, mas uma das principais foi a sua incapacidade de construir uma identidade de marca coesa, ao mesmo tempo que se firmava como uma liderança dominante no mercado de comércio eletrônico de luxo. A Allbirds, que vendia caminhões de tênis de lã por meio de anúncios onipresentes nas redes sociais, viu suas ações caírem para níveis recordes. A Amyris, que contava com celebridades para atrair consumidores para seus produtos de beleza, pediu falência em agosto.

Para sobreviver – e prosperar – no mercado atual, nada é mais importante do que o marketing que molda a reputação de longo prazo de uma marca. Ela pode ser onipresente nos feeds do Instagram ou do TikTok, mas sem um significado mais profundo por trás, essa visibilidade só levará a empresa até certo ponto.

O pessoal da Bits to Brands fez um compilado super bacana do que está IN e OUT em 2024 em termos de estratégia de marca: 

E por aí, qual a sua estratégia de branding para o restante do ano?

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Matérias que nos ajudaram a escrever esse artigo e que você pode gostar:

https://www.businessoffashion.com/articles/marketing-pr/why-2024-will-be-the-year-of-the-brand/
https://www.marketingweek.com/adidas-marketing-effectiveness/
https://www.marketingweek.com/airbnb-cfo-performance-brand/

February 7, 2024No Comments

Pensar na caixa. Alguém precisava. 

Há mais de uma década, transformando packaging em branding, e vice-versa.

Não é nosso aniversário, nem nenhuma data comemorativa de design ou qualquer coisa do gênero. Você pode entender como uma meta de Ano Novo ou um OKR, o fato é que sentimos vontade de compartilhar mais da nossa jornada e aprendizados nesses 13 anos de estúdio. Esperamos que você goste, comente e nos desafie para próximos conteúdos.

Falando em desafios, foi assim que começou o Sweety & Co. Hoje CEO e Diretora Criativa do estúdio, Isabela Rodrigues foi por muito tempo especialista em design digital de interfaces, trabalhando anos na Globo.com. Até que um dia, o design de embalagens despertou seu olhar de criadora e faro de empreendedora.

Seja como pioneira na internet, seja na redescoberta das embalagens, a Isa sempre foi movida pela inovação. Da sua trajetória, tiramos um grande ensinamento para o dia a dia aqui na SWT: pioneirismo não é só sobre a mais nova tecnologia, é sobre criar valor, é sobre perspectiva, é sobre ver algo que ainda ninguém notou.

Foi assim que Isabela viu nas embalagens muito mais do que simples recipientes, enxergou veículos poderosos para contar histórias e criar conexões emocionais com os consumidores. Cada design de embalagem que criamos é uma oportunidade de transmitir a essência e os valores de uma marca, combinando estética e funcionalidade de forma única e memorável.

Do packaging ao branding, e vice-versa. 

A nossa abordagem para embalagens sempre foi orientada pelo branding estratégico, o que significa que cada decisão de design é cuidadosamente alinhada com os objetivos e valores da marca. Trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes para entender sua visão e público-alvo, desenvolvendo identidades visuais que se destacam no mercado e ressoam com os consumidores.

Em 2014, tivemos a confirmação de que estávamos no caminho certo com a premiação Dieline Awards. Um dos mais renomados prêmios de design e embalagem, nos colocou no mapa global do design e reforçou nossa reputação como destaque internacional do setor. Confira o projeto ganhador aqui. 

Brincamos que nascemos ao contrário, primeiro trabalhando para fora e só depois focamos no mercado brasileiro. Com orgulho, podemos dizer que alavancamos a presença nas gôndolas e conexão com consumidor de marca renomadas, como O Boticário, Zaffari, Enjoei, C&A. Cada projeto é uma oportunidade de explorar novas ideias e técnicas, resultando em embalagens que combinam funcionalidade, estética e storytelling de forma única. 

Até por isso, nossa fórmula SWT é diversificar a pauta entre empresas consolidadas e marcas emergentes, nacionais e internacionais, entregas pontuais e projetos robustos de ponta a ponta. É o modus operandi que recomendamos para manter o repertório sempre em crescimento, criatividade instigada e a acomodação bem longe do nosso estúdio.

Hoje, o nosso relato termina por aqui, mas a nossa conexão não. Comente, ligue, mande aquele e-mail ou apareça para um café para trocarmos ainda mais ideias.

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